Lastensuojelun vaikuttavuus rakentuu luottamuksesta, pysyvyydestä ja inhimillisestä kohtaamisesta. Näiden toteutuminen vaarantuu, kun työntekijät vaihtuvat liian usein. Työntekijöiden suuri vaihtuvuus vaarantaa koko lastensuojelujärjestelmän. Leikkaukset sosiaaliturvaan, lastensuojeluun sekä järjestösektorille osuvat voimakkaasti heikommassa asemassa oleviin lapsiin ja nuoriin.

On tiedostettava, miten suurta inhimillistä ja rakenteellista haittaa työntekijöiden vaihtuvuus aiheuttaa lastensuojelussa. Toistuvat työntekijävaihdokset heikentävät saadun tuen laatua, vaikeuttavat luottamuksen rakentumista ja viivästyttävät päätöksentekoa. Vaihtuvuus kuormittaa myös jäljelle jäävää henkilöstöä, lisää sairauspoissaoloja ja heikentää koko työyhteisön jaksamista.

Viime vuosina myös tutkimukset ovat tuoneet esiin henkilöstön pysyvyyden haasteet. Lastensuojelun Keskusliiton ja Talentian vuonna 2021 teettämän tutkimuksen mukaan 74 % lastensuojelulaitoksessa työskentelevistä harkitsi työpaikan vaihtoa, ja 95 % koki liiallista tai jonkin verran henkistä kuormittuneisuutta. Vaihtuvuutta selittivät erityisesti liiallinen työkuormitus, puutteet johtamisessa ja liian matala palkkataso. Nämä luvut osoittavat, että henkilöstön hyvinvoinnista ja työoloista huolehtiminen on keskeinen osa vaikuttavaa lastensuojelua.

Varsinais-Suomen hyvinvointialueella on pyritty parantamaan tilannetta – esimerkiksi kaikille lapsille on nyt nimetty oma sosiaalityöntekijä. Sosiaalityöntekijöiden saatavuutta on tuettu työoloja kehittämällä, tehtäviä selkeyttämällä sekä kouluttautumisen ja pätevöitymisen paremmalla tukemisella. Kokonaisuus on kuitenkin edelleen herkkä, ja tarvitsemme päättäjiltä vahvaa tahtoa sekä konkreettisia toimenpiteitä.

On arvioitava mahdollisuuksia laajentaa lasten ja perheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaamisperustaa, jotta sosiaalityöntekijät voivat keskittyä lakisääteisiin tehtäviinsä. Lisäksi päätösten yhteisvaikutuksia on tarkasteltava lasten, nuorten ja perheiden näkökulmasta.

Me allekirjoittaneet aluevaltuutetut esitämme, että Varsinais-Suomen hyvinvointialue:

1. Käynnistää selvitystyön, jossa tarkastellaan työntekijöiden vaihtuvuuden syitä, vaikutuksia ja vähentämisen keinoja erityisesti lastensuojelussa. Selvitykseen tulee sisällyttää nuorten, vanhempien ja työntekijöiden kokemukset.
2. Laatii toimenpideohjelman, jolla pyritään vähentämään vaihtuvuutta, vahvistamaan työntekijöiden pysyvyyttä ja parantamaan työoloja, johtamista sekä ammatillista tukea.
3. Kartoittaa mahdollisuuksia laajentaa pätevien ammattilaisten joukkoa ja tukea sosiaalityöntekijöiden kouluttautumista sekä tehtäväkohtaista työnjakoa.
4. Arvioi päätösten yhteisvaikutuksia lasten, nuorten ja perheiden näkökulmasta osana hyvinvointialueen talous- ja palvelusuunnittelua.
5. Osallistaa kokemusasiantuntijoita vahvemmin lastensuojelutyön suunnitteluun, arviointiin ja kehittämiseen, ja varmistaa heidän näkemyksilleen aito vaikutusmahdollisuus.

Turussa 9.4.2025

Niina Piippo