Hyvinvointialueella on ajoittain jouduttu siirtämään potilasmateriaalia eri erikoisalojen osastojen välillä esimerkiksi hoitojonojen purkamiseksi. Tällöin potilasryhmiä on ohjattu sellaisille erikoisalueille, joilla kyseinen potilasryhmä ei ole aiemmin kuulunut tavanomaiseen hoitovastuuseen.
Näissä tilanteissa hoitohenkilöstö ei ole aina saanut riittävää perehdytystä uuden potilasryhmän hoitoon liittyviin erityispiirteisiin, ohjeistuksiin ja käytäntöihin. Pelkkä asian läpikäynti yksikön kokouksessa ei ole riittävä keino varmistaa osaamista, sillä kokouksiin osallistuu usein vain osa henkilöstöstä.
Riittämätön perehdytys lisää merkittävästi hoitohenkilöstön kuormitusta. Epäselvät toimintatavat, puutteellinen ohjeistus ja epävarmuus omasta osaamisesta kuormittavat työntekijöitä, lisäävät stressiä ja heikentävät työssä jaksamista. Tämä heijastuu myös potilasturvallisuuteen ja hoidon laatuun, kun toimintatavat eivät ole yhtenäisiä eikä osaaminen ole riittävällä tasolla.
Asianmukainen perehdyttäminen ei ainoastaan lisää potilasturvallisuutta ja tue henkilöstön jaksamista, vaan parantaa myös hoidon vaikuttavuutta ja tehokkuutta. Kun hoitohenkilöstö hallitsee uuden potilasryhmän hoidon, työ sujuvoituu, virheiden riski vähenee ja hoitoprosessit etenevät tarkoituksenmukaisesti.
Hoitohenkilöstön asianmukainen perehdyttäminen on keskeinen osa turvallista, laadukasta ja vaikuttavaa hoitoa sekä henkilöstön työhyvinvoinnin tukemista ja resurssijen säästämistä pitkällä aikavälillä.
Esitämme, että Varsinais-Suomen hyvinvointialue selvittää ja linjaa:
1. Toimintamallin, jossa potilasmateriaalin siirtämisen tai uuden potilasryhmän käyttöönoton yhteydessä varmistetaan kaikkien yksikön hoitajien riittävä perehdyttäminen.
2. Velvoitteen järjestää asianmukainen koulutus tai perehdytys, joka tavoittaa koko hoitohenkilöstön, eikä perustu pelkästään yksikkökokouksiin tai passiiviseen tiedonjakoon.
Tawar Salari
29.4.2026
Vastaa